[Forsiden] [Emneliste] [Arkiv] [Ugens bøger]

Om medarbejdersamtaler - en bog for ledere og medarbejdere. 2. oplag. Af Robert Eggersen. 140 sider, 15 x 21,5 cm. Ill: 70 tegninger. Pris kr 228,00 (ib.). [Udgivet 2005]

Optryk - originaludgave 2003.

Denne bog beskæftiger sig med alt det, der foregår før, under og efter en medarbejdersamtale. Bogen tager fat i alt væsentligt i forbindelse med planlægning, gennemførelse og evaluering af medarbejdersamtaler. "Bogen beskriver et totalt og detaljeret samtale program, som man ikke nødvendigvis bør følge fra ende til anden, men som man kan benytte dele af og dermed skræddersy til egne behov"(fra Forord).
Bogen giver en systematisk gennemgang af emnerne i en medarbejdersamtale. Den handler især om at finde ud af, hvordan den enkelte medarbejder trives i virksomheden og hvordan trivsel kan forbedres. Den behandler også medarbejderens ønsker om fremtidig karriere, uddannelse, ansvar og arbejdsopgaver. Og den betoner, at lederen skal redegøre for virksomhedens fremtid, og fortælle om den enkeltes planer kan forenes med virksomhedens fremtidige behov. Det er bogens vigtigste budskab, at man via dialog planlægger og beslutter fremtiden for medarbejderen og virksomheden.
Der indledes med omtale af samtalernes formål og instruktioner i, hvordan de gennemføres. Kapitel 2 diskuterer, hvordan samtalerne kan indføres - eller genindføres, hvis det tidligere har været en fiasko.
Kapitel 3 behandler emner som værksomhedens nuværende og fremtidige situation. Kapitel 4 handler om, hvordan både den ansatte og virksomheden kan planlægge og gennemføre karriereplaner, uddannelse og udvikling. Kapitel 5 giver nogle forslag til, hvordan emner som motivation og trivsel kan indgå i samtalen - og medarbejdernes individuelle behov og ønsker behandles. I kapitel 6 gives nogle generelle råd om, hvordan samtalen gennemføres på en måde, så leder og medarbejdere er ligeværdige, er effektive og oplever trivsel. Kapitel 7 giver et overblik over alle de ting, leder og medarbejdere skal planlægge før mødet. Kapitel 8 omhandler selve samtalen og giver råd om den praktiske gennemførelse, herunder lokalevalg, dagsorden og tidsplaner. Kapitel 9 er en orientering om, hvordan samtaler kan gennemføres i teams eller grupper. Kapitel 10 indeholder nogle råd om, hvordan man får aftalt de ting, der skal ske efter samtalen. I kapitel 11 belyses evaluering af samtalen. Sidste kapitel beskæftiger sig med nogle metoder til at følge aftalerne op.
Bogen henvender sig til alle, der skal planlægge og gennemføre medarbejdersamtaler. Bogen er primært skrevet for ledere, der skal gennemføre medarbejdersamtaler, men også medarbejdere, der skal deltage i samtaler, kan have glæde af bogen.

UDDRAG AF INDHOLD: Baggrund for - og introduktion til - medarbejdersamtaler. Sådan indføres medarbejdersamtaler. Virksomheden nu og i fremtiden. Karriereplanlægning. Om motivation og trivsel. Samtalen som værktøj. Planlægning af medarbejdersamtaler. Samtalen gennemføres. Team samtaler. Handlingsplaner/aftaler. Vurdering/evaluering af medarbejdersamtaler. Opfølgning af medarbejdersamtaler. Litteraturliste. Stikordsregister.

TILHØRENDE MATERIALE:
Om medarbejdersamtaler (34 sider, kr 75,00). Dette hæfte indeholder de væsentlige instruktioner og skemaer fra bogen. "Hæftet er lavet fordi det tidligere har vist sig, at læsere ikke bryder sig om at skrive i vore bøger."
Diskette (kr 229,00) med skemaerne. Den må udskrives og kopieres og kan således tilrettes lederens og medarbejderens individuelle behov.

UDGIVER:
Eggersens Forlag
Vestermarken 1, 5466 Asperup
Tlf: 64 48 14 25, fax: 64 48 19 25
E-post: Eggersen@mail.mira.dk
Internet: www.eggersens.dk

[Til top] [Forsiden] [Emneliste] [Arkiv] [Ugens bøger]

FagBogInfo
Egernets kvt. 52
Postboks 89
2750 Ballerup
E-post: frodes@image.dk